Barcala: “Avanzamos centrados en las personas, el impulso de la vivienda y la economía, y la transformación social y urbana”
El alcalde destaca en el balance del ecuador del mandato la creación de nuevos barrios en Lomas de Garbinet y La Albufereta y la puesta en marcha de cientos de pisos protegidos en San Gabriel, Casco Antiguo, San Blas, Rabasa y otros barrios
El primer edil recalca las obras “transformadoras” de la Rambla-Explanada, Estación Central, Plaza de San Blas y avenida de Niza, además de la puesta en marcha del Colegio La Almadraba y los centros de salud
De cara a la segunda mitad del mandato, Barcala anuncia la reforma del Teatro Principal y los cines Abaseis, el final de la Casa de la Misericordia, la inauguración del Centro 14 y la activación del bono de ayuda al alquiler
Alicante, 27 de mayo de 2025. El alcalde Luis Barcala ha destacado este martes, en el segundo aniversario de su victoria en las elecciones municipales de 2023, que Alicante “sigue dando firmes pasos adelante en el que queremos que sea el mandato de la vivienda, con el impulso de unos 6.000 nuevos pisos, de los que un 40% serán protegidos, algunos de los cuales empezarán a verse en este mandato, y en el desbloqueo y desarrollo de proyectos estratégicos que se han eternizado como asignaturas pendientes para la ciudad a lo largo de los años como el Parque Central, la Estación Central, la ampliación del TRAM, el Centro de Congresos y la Variante de Torrellano”.
En su balance del ecuador del mandato, el primer edil también ha subrayado el “histórico momento” que vive la economía de la ciudad, y que en el caso del turismo se están produciendo récords constantes de ocupación y visitas, así como otras actuaciones “transformadoras” como la reurbanización de la Playa de La Almadraba y avenida de Niza en la Playa de San Juan, la nueva plaza peatonal Rambla-Explanada, el plan de modernización de las instalaciones deportivas, así como el inicio de las obras del Colegio de La Almadraba y el final de la reforma de la plaza de San Blas. Barcala también ha puesto el acento en que se han dado pasos esenciales para regular la convivencia en espacios públicos con las ordenanzas de ocupación de vía pública y de limpieza y la próxima puesta en marcha de las Zonas Acústicamente Saturadas en el entorno de la calle Castaños y el Casco Antiguo, a la que hay que añadir la aprobación de la nueva ordenanza contra el ruido.
De cara a la segunda mitad del mandato, el alcalde ha enumerado otras actuaciones “de alcance” como la reforma del Teatro Principal y de los cines Abaseis, el final de las obras del Centro 14 y de la Casa de la Misericordia y el impulso al bono alquiler “tras la puesta en marcha de las ayudas por nacimiento, entre otras medidas sociales como nuestra campaña que será permanente durante todo el mandato de apoyo a los mayores y de lucha contra la soledad no deseada, además de la entrada en funcionamiento de las oficinas antiokupa y de apoyo a la maternidad, estas dos últimas de acuerdo con el grupo de Vox”, ha precisado. “Estamos más que satisfechos con estos dos primeros años, en los que hemos cumplido más de la mitad del programa electoral, y seguimos trabajando en la transformación urbana, estructural y social de Alicante, que vive el mejor momento de su historia”, ha resaltado.
El primer edil ha subrayado que ese “gran momento” que vive la ciudad repercute directamente sobre el mercado laboral y ha precisado que la generación de actividad económica en el término municipal “tira de la creación de empleo” y la cifra de desempleados ha bajado en 2.439 personas entre 2025 y 2023 y en 1.308 en el último año. “Estamos diversificando nuestro tejido productivo y apostamos por la modernización de nuestras áreas empresariales, en las que invertiremos otros dos millones y medio en el período 2025-26”, ha indicado.
“Somos una ciudad que apuesta por el talento, por el emprendimiento innovador, por un tejido empresarial dinámico, por la captación de inversión tecnológica y por la logística avanzada”, ha enfatizado Barcala en su defensa de la “necesaria” transformación estructural del tejido productivo en el término municipal. “Con este objetivo hemos dado un nuevo impulso a la estrategia municipal Alicante Futura para convertir la ciudad en la capital tecnológica del mediterráneo”, ha reseñado.
En el apartado “estratégico” de vivienda, el alcalde ha recordado el convenio firmado con la Generalitat para construir 220 viviendas protegidas en cinco parcelas municipales (en la avenida Jaume I y las calles Padre Arrupe, Banda Los Claveles, Médico Ricardo Ferré y Enfermera Angelina Ceballos), además de impulsar dos nuevos barrios en Lomas del Garbinet, con una previsión de 930 nuevas casas, y en La Albufereta, junto al Juncaret, con un millar de viviendas”. En este punto también se ha referido al proyecto de rehabilitación de 264 viviendas en el barrio de Virgen del Remedio con una inversión de casi siete millones de euros, “una actuación de regeneración sin precedentes en la zona Norte de la ciudad”, ha puntualizado.
Transformación urbana
Además del impulso a la vivienda, Barcala ha recalcado el esfuerzo de su equipo de Gobierno para dar continuidad al proceso de transformación urbana que experimenta la ciudad con la inauguración en marzo de 2024 de la nueva plaza peatonal Rambla-Explanada, “que, junto con la nueva imagen del emblemático paseo de las palmeras, refuerza el corredor peatonal hasta el Mercado”, y la puesta en marcha de otras actuaciones “de calado” como la reurbanización de la Playa de La Almadraba y su entorno, por seis millones de euros, y de la avenida de Niza; el final de la reforma de la Plaza de San Blas y el Parque de El Palmeral en San Gabriel.
Y en colaboración con la Generalitat Valenciana, también ha recordado el comienzo de los trabajos en otros proyectos “estratégicos” como la Estación Central del TRAM “para acabar con el muro de la vergüenza de la conexión Luceros-Renfe”, la buena marcha de las obras de la Ciudad de la Justicia y el inicio del nuevo Colegio de La Almadraba en la Playa de San Juan y de los centros de salud de La Torreta y de Garbinet.
También en el ámbito educativo, ha recalcado el plan de renovación de infraestructuras educativas en el municipio, que incluye actuaciones integrales en cinco institutos de Educación Secundaria; en concreto, de la reposición (es decir, demolición y nueva construcción) de los IES Jaime II, Virgen del Remedio y Cabo Huertas, así como la adecuación y ampliación de los IES Las Lomas y San Blas.
Barcala ha recordado que el Ayuntamiento impulsa un Plan de Modernización de Instalaciones Deportivas 2023/27 con más de 15 millones en inversiones ejecutadas, en marcha o programadas. Estas actuaciones van desde la renovación del césped de tres nuevos campos de fútbol municipales -Garbinet, Tómbola y La Cigüeña- a la reforma del Pabellón Pitiu Rochel y su entorno, el Estadio de Atletismo, las piscinas, pistas de pádel y minibasket, juegos en las playas o polideportivos. También está programada la renovación del Vicente Crespo de Babel y el Rafael Pastor.
«Todo este impulso transformador cuenta con el aval regulador del nuevo Plan General Estructural, que acaba de culminar su proceso de consulta previa, tal y como también hemos hecho con el proyecto del Futuro Parque Central”, ha explicado el primer edil. “Trabajamos coordinadamente y con visión de futuro para transformar el presente, pero con luces largas para planificar Alicante en el horizonte de 2050 a través de nuestra estrategia Alicante 4D, un Modelo de Ciudad Mediterránea”, ha añadido.
El primer edil ha hecho hincapié, igualmente, en “el extraordinario momento” que vive el turismo en la ciudad y ha destacado que la apuesta por eventos como la Capitalidad Gastronómica Española en 2025 y la inversión sostenida en la conservación y mantenimiento de “reclamos” como el Castillo de Santa Bárbara, con más de un millón y medio de euros sólo en la primera mitad de este 2025, “nos ayudan a consolidar el doble logro de la desestacionalización del sector y el incremento del gasto per cápita de nuestros visitantes”.
“Han mejorado todos los registros en cuanto a la llegada de visitantes, pero no queremos morir de éxito ni matar a la gallina de los huevos de oro, por lo que hemos aprobado una moratoria de dos años en la concesión de licencias para apartamentos turísticos en edificios residenciales”, ha destacado el primer edil. “Con un triple objetivo: revisar la regulación municipal sobre viviendas turísticas, desarrollar normativas específicas que garanticen un crecimiento turístico equilibrado y sostenible y al mismo tiempo contribuyan a favorecer el acceso de los alicantinos a la vivienda”, ha argumentado.
Las personas, en el centro de la acción política
Barcala ha enfatizado que las personas ocupan el centro de la acción política de su Ejecutivo y ha precisado que solo en 2024 se gestionaron 132.236 recursos sociales, se atendieron a 49.238 personas y se tramitaron 59.269 citas profesionales en Bienestar Social. También se concedieron 1.636 ayudas económicas de emergencia por un total de 2.1 millones de euros, además de 2.800 prestaciones no dinerarias. Asimismo, se emitieron 4.827 informes de vulnerabilidad para acreditar situaciones sociales graves y 1.233 informes destinados a la paralización de desahucios, además de prestar atención a 2.868 personas en situación de calle.
«Y quiero tener un recordatorio especial para los miles de personas afectadas por la devastadora dana del pasado 29 de octubre en la provincia de Valencia”, ha concluido el primer edil. “El Ayuntamiento de Alicante se ha volcado en su ayuda y aprobó una partida de 1,5 millones de euros, la más alta de toda la Comunidad Valenciana de un municipio no afectado por la riada, para auxiliar a los damnificados, al tiempo que recogió 260 toneladas de ayuda urgente para nuestros hermanos valencianos, a los que seguimos teniendo muy presentes en los actuales trabajos de reconstrucción”, ha agregado.